Au cours des dix dernières années, j'ai ouvert plus de 50 nouveaux marchés pour de nombreuses entreprises technologiques B2B différentes en Europe, aux États-Unis, au Moyen-Orient, en Afrique du Nord, en Asie et dans le Pacifique.

J’ai accompagné des centaines de décideurs – du Président au responsable commercial – de cultures et d’origines différentes. Ces expériences m'ont montré : qu’il n’existe pas de solution unique qui convienne à tous, que le leadership opérationnel est bien plus puissant que le conseil, que l’expertise technique est insuffisante sans conduite du changement stratégique mais surtout opérationnel.

Ouvrir un nouveau marché n'est jamais facile, mais cela passe toujours par la mise en œuvre d’une stratégie de vente claire, précise, réaliste et exploitable et c'est exactement ce que nous nous engageons à livrer chez GROW.

Ce qui nous différencie vraiment, c’est notre approche opérationnelle unique fondée non seulement sur du conseil mais surtout sur notre accompagnement terrain pour réaliser votre ambition : une croissance rapide et pérenne.

Avec mon équipe, nous nous engageons à accompagner nos clients à n’importe quelle étape de l’évolution de leur entreprise : qu’ils soient en phase d’amorçage, qu’ils lancent un nouveau produit ou qu’ils se développent à l’international.